A tavaszi szellő tavasszal teli, itt az ideje vitorlát bontani és előrehaladni. Tudtán kívül a 2024-es haladási sáv már túl van a felén. Az év első felében végzett munka átfogó összefoglalása, a munka minőségének folyamatos javítása, valamint az áttekintés és a tervezés terén való fejlődés és tökéletesítés érdekében a Qingdao I-FLOW Co., Ltd. sikeresen megtartotta a 2024 első felének munkaösszefoglaló ülését.
A megbeszélés első pontja az volt, hogy minden alkalmazott felolvassa a vállalati filozófiát, küldetést, jövőképet és értékeket.
A találkozón a vállalat különböző részlegeinek vezetői egyenként összefoglalták a 2024 első félévében végzett munkát, részletesen áttekintették az egyes részlegek elmúlt hat hónapban elért eredményeit és legfontosabb eseményeit, mélyrehatóan elemezték az elmúlt hat hónap munkájának hiányosságait, valamint munkaterveket és kilátásokat készítettek az év második felére.
A találkozón kiemelték: az I-FLOW egy több mint 10 fős vállalatból 50 fős, több száz fős vállalattá fog növekedni. Ha stabilan és hosszú távon akarunk továbbmenni, a lényeg az emberek, a szívünket és az erőnket összpontosítani, és keményen dolgozni egy irányban, mindenki erősségeivel. Ezen mögöttes logika irányítása alatt egy valódi vezetői csapatot kell létrehozni, amely ésszerű rendszereket és folyamatokat támogat, és a vállalati stratégia irányítása alatt egy közös erőt kell kialakítani. Elő kell mozdítani a stratégiai célok megvalósítását és a vállalkozás egészséges fejlődését.
A díjátadó ünnepséget természetesen nem szabad kihagyni! A Fuletong elismerésben részesítette az első és a második negyedév kiemelkedő személyiségeit, valamint azokat az alkalmazottakat, akik évfordulójukra csatlakoztak a vállalathoz, és azokat az újonnan érkezőket, akik áttörték a nulla teljesítmény határát, kemény munkájukért és kiemelkedő eredményeikért. Ezek a kitüntetések nemcsak személyes eredményeik megerősítését jelentik, hanem bátorítást és inspirációt is jelentenek minden alkalmazott számára. Hisszük, hogy kiváló példaképek irányításával együtt egy ragyogóbb holnapot teremthetünk.
A vállalati kultúra iránti bizalom kialakítása szintén fontos része az első félévi összefoglalónak. Ezért minden alkalmazott MBTI képzésben is részesült.
Az MBTI, a teljes nevén „Myers-Briggs Típusmutató”, egy személyiségosztályozó rendszer. Katharine Cook Briggs és lánya, Isabel Briggs Myers közösen fejlesztették ki. Az MBTI 16 típusra osztja a személyiséget, mindegyiknek megvannak a saját egyedi jellemzői és viselkedési mintái. Ezek a típusok négy dimenzióból állnak, amelyek mindegyike két ellentétes tendenciával rendelkezik. Az MBTI teszt segítségével a vezetők megfelelő vezetési módszereket alkalmazhatnak az alkalmazottak személyiségtípusai alapján, javíthatják a csapat teljesítményét és a munkával való elégedettséget, segíthetnek a csapattagoknak megérteni egymás személyiségjegyeit, erősségeit és potenciális vakfoltjait, elősegíthetik a kommunikációt és a megértést, valamint fokozhatják a csapat kohézióját. Ezen a képzésen keresztül minden alkalmazott teljes mértékben megértheti saját erősségeit, valóban megismerheti egymást, kiválóságot érhet el, és a legjobbá válhat.
Közzététel ideje: 2024. augusztus 7.