A 2024-es első félévi összefoglaló értekezlet sikeresen lezárult, tanulva a jövőből, ami történik

találkozó találkozó 1

A tavaszi szellő csupa tavasz, és itt az ideje, hogy vitorlázni és előretörni. A tudtán kívül a 2024-es folyamatjelző sáv a felén túlhaladt. Az első félévi munka átfogó összefoglalása, a munka minőségének folyamatos javítása, valamint az áttekintés és tervezés tökéletesítése érdekében a Qingdao I-FLOW Co., Ltd. sikeresen megtartotta az első munkaösszefoglaló értekezletet. 2024 fele.

A megbeszélés első pontja az volt, hogy minden dolgozó elmondja a vállalat filozófiáját, küldetését, jövőképét és értékeit.

A megbeszélésen a társaság különböző osztályainak vezetői egyenként összegezték a 2024. első félévi munkát, részletesen összefoglalták az egyes részlegek elmúlt félévi munkaeredményeit, kiemelt pontjait, mélyrehatóan elemezték a munka hiányosságait. az elmúlt hat hónapban, és munkaterveket és kilátásokat készített a második félévi munkához.

A találkozó rámutatott: az I-FLOW egy több mint 10 fős társaságból 50 fős és több száz fős társasággá nő. Ha kitartóan és hosszú ideig akarsz haladni, a lényeg az emberek, a szíved és az erőd koncentrálása, és mindenki erősségeivel egy irányba való kemény munka. Ennek a mögöttes logikának az irányítása alatt kell létrehozni egy valódi vezetői csapatot az ésszerű rendszerek és folyamatok előmozdítására, a vállalati stratégia irányításával pedig közös erőt kell kialakítani. A stratégiai célok megvalósításának és a vállalkozás egészséges fejlődésének elősegítése.

A díjátadót természetesen nem szabad kihagyni! Fuletong méltatta az első és a második negyedév kiemelkedő egyéniségeit, valamint a céghez évfordulója alkalmából csatlakozott dolgozókat és a nulla teljesítményen áttörő újoncokat kemény munkájukért és kiemelkedő eredményeikért. Ezek a kitüntetések nemcsak személyes eredményeiket erősítik meg, hanem bátorítást és inspirációt is jelentenek minden alkalmazott számára. Hiszünk abban, hogy kiváló példaképek irányítása alatt együtt fogunk dolgozni egy ragyogóbb holnap megteremtésén.

A vállalati kulturális bizalom megteremtése is fontos része az első félévi összefoglalónak. Emiatt minden dolgozó részesült MBTI képzésben is.

Az MBTI, a „Myers-Briggs Type Indicator” teljes neve egy személyiségosztályozási rendszer. Katharine Cook Briggs és lánya Isabel Briggs Myers közösen fejlesztette ki. Az MBTI 16 típusra osztja a személyiséget, amelyek mindegyike saját egyedi jellemzőkkel és viselkedési mintákkal rendelkezik. Ezek a típusok négy dimenzióból állnak, amelyek mindegyikének két ellentétes tendenciája van. Az MBTI teszt révén a vezetők megfelelő irányítási módszereket alkalmazhatnak az alkalmazottak személyiségtípusai alapján, javíthatják a csapat teljesítményét és a munkával való elégedettséget, segíthetik a csapat tagjait megérteni egymás személyiségjegyeit, erősségeit és lehetséges vakfoltjait, elősegítik a kommunikációt és a megértést, valamint fokozzák a csapat kohézióját. . Ezen a képzésen keresztül minden alkalmazott teljes mértékben megértheti saját erősségeit, igazán megismerheti egymást, kiválóságra tehet szert, és a legjobbakká válhat közülünk.


Feladás időpontja: 2024.07.07